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合作共赢

 "床┯肷舷掠魏献骰锇槌越了简单的商业关系所有合作伙伴都是贝博大家庭的1员他们和贝博拥有共同的事业 .共同的理想 .共同的目标 .共同的荣誉, 并共同践行社会责任……贝博要做百.贝博也希望与合作伙伴共成长成为百.伙伴.

供应商
严格的供应商考核

 "床┒韵钟谐过800家供应商实行严格的准入和淘汰机制.1旦成为贝博供应商也就开启了与贝博共同成长的旅程.于这个过程中贝博对供应商实行分级 ..度评审帮助他们制定切实的成长计划.所有这1切不仅保证了采购质量也带动了供应商从生产 .运输 .管理等各个方面与贝博共同履行社会责任帮助他们实现可持续增长于各自的区域和专业领域成为楷模带动更多地区经济 .社会和环境的可持续发展.

帮助供应商培训

  人才储备是供应商成长的基石.为此贝博为供应商的1线员工提供了如质量管理等技能培训组织他们去管理好的的供应商生产车间现场参观和交流学习.通过这种方式不仅帮助供应商提高了管理水平和1线工人的技能更让供应商感受到贝博1丝不苟的质量文化和贝博与供应商实现共赢的责任心.

 

推动供应商责任体系建设

 "床┯谧既虢锥尉鸵求供应商具有至少3.的环保守法记录并采用符合国家和地方标准的环保管理流程和设备如:运输过程中尾气排放和3废及噪音排放均需达标员工的职业絔岛桶踩符合国家标准, 遵循公平的商业环境提供的原料除保证对消费者絔蛋踩外不能对环境造成负面影响如对衣物洗护产品中最有效的成分表面活性剂必须于可降解度方面达到国家标准.

  除地方和国家标准外贝博鼓励供应商向国际标准看齐早日通过ISO14001(环境管理国际标准)和OHSAS18001(职业絔导鞍踩管理体系)认证.目前已经有54家供应商同时通过了ISO14001和OHSAS18001两项认证61家供应商通过了ISO14001认证1家供应商通过了OHSAS18001认证.

 

经销商
贝博的25.是与经销商伙伴相伴成长的25..经销商是贝博发展壮大的源泉他们给了贝博初始的力量.

 "床┌镏经销商伙伴拓展市.为他们提供培训帮助他们提升内部管理甚至于经销商横遭变故时为他们提供包括商业和生活的援助.贝博的1家亲文化也感动并影响着经销商的经营理念.正如经销商所说"用贝博文化武装自己教育子女员工跟着贝博干大事业".

经销商培训计划

 "床┌镏经销商制订培训计划培养业务团队甚至直接派驻职业经理人现"镏经销商提高管理水平.
       贝博为经销商提供的培训内容覆盖了企业运营管理的方方面面:从财务 .仓储运输 .计算机运用 .到渠道运作 .团队建设等等.贝博还专门整理 .提炼和总结成功的市场操作模式提供给经销商学习帮助他们打造管理基础 .组建团队 .提升管理水平 .跟上集团发展步伐.贝博每.于全国不同地区平均举办30场以上的区域经销商及其销售团队培训全.培训人次超过3600人 .
  除集中培训贝博会派人到经销商仓库现.为经销商提供产品质量维护培训帮助经销商理解产品的储运环境堆码存放装车卸车等质量维护要求识别产品储运环节存于的质量风险隐患杜绝储运环节可能导致的产品损坏 .冻坏 .变质等质量事故减少产品质量异常降低储运成本.
 "床┍嘀频腵经销商产品质量维护管理规范教材`根据经销商仓库的特点为经销商重点培训了仓库储存环境要求 .仓库清洁卫生控制 .仓库区域划分 .仓库标识管理 .防火防盗防水等安全管理以及产品出入库管理帮助经销商有效利用仓库存储空间提高产品搬运工作的效率降低产品损失.
  除了帮助经销商取得商业上的成功贝博会利用培训的机会和经销商共同探讨为什么做生意什么可以做什么不可以做带动更多经销商认同并践行贝博的文化和社会责任.

"贝博未来商界精英"特训班

 "床┖艽1部分经销商都是家族企业.这些经销商希望能够将贝博的事业传承下去1代1代做下去做百.贝博百.家业.
  根据他们的实际需要2009.贝博为经销商伙伴启动了培养接班人计划:"未来商界精英"特训营.至2018.底共举办了6期经销商接班人集训班对全国915名经销商子女进行了培养.这些经销商子女有的已经接班成为父母的左膀右臂;有的自立门户成为贝博新的经销商.通过对经销商子女和业务团队的培训也战略性的延伸了贝博的人才培养范围.

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